企業(yè)介紹 About Us

山東營(yíng)匠建筑設計咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“營(yíng)匠”）從事于建筑服務(wù)行業(yè)，擁有計算機軟硬件開(kāi)發(fā)團隊、建筑設計團隊、銷(xiāo)售團隊和售后服務(wù)團隊。主營(yíng)建筑工程設計咨詢(xún)，著(zhù)力為政府部門(mén)、設計施工單位、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及其他行業(yè)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的BIM設計與咨詢(xún)服務(wù)，以及優(yōu)質(zhì)高效地建筑設計規劃和工程項目管理服務(wù)、數字視覺(jué)展示。

業(yè)務(wù)范圍涵蓋BIM模型創(chuàng )建、BIM軟件二次開(kāi)發(fā)、BIM項目實(shí)操指導培訓、軟件銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等。目前，營(yíng)匠在BIM方面的各個(gè)領(lǐng)域中都取得了優(yōu)異的成績(jì)，BIM咨詢(xún)工作正在如火如荼的進(jìn)行中，模型的創(chuàng )建，碰撞檢查，施工模擬等水平得到了有關(guān)部門(mén)的認可。

經(jīng)營(yíng)理念 Our Philosophy

“以誠信為本，精益求精，不斷卓越創(chuàng )新，與客戶(hù)共贏(yíng)發(fā)展。”是營(yíng)匠公司的經(jīng)營(yíng)理念。

我們堅守承諾，遵循以結果為導向的思維模式，為客戶(hù)解決問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的行為準則。

展望未來(lái)，建筑設計咨詢(xún)行業(yè)充滿(mǎn)機遇和挑戰，營(yíng)匠將發(fā)揚優(yōu)良傳統，與時(shí)俱進(jìn)，與客戶(hù)攜手合作，共創(chuàng )美好明天 。

品牌故事 Brand Story

營(yíng) 者，謀劃，建設； 匠 者，專(zhuān)注，極致。

當前的社會(huì )是浮躁的。精雕細琢的匠心之作逐漸被大量短平快、穩準狠的快手作品淹沒(méi)。 伴隨著(zhù)科技進(jìn)步，各種設計軟件層出不窮，生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率大幅度上升，快速、模式化、標準化設計導致的后果就是設計作品越來(lái)越廉價(jià)，圖紙論斤賣(mài)。較低的價(jià)值回報導致設計人員在做設計的過(guò)程中，缺乏應有的耐心，無(wú)法做到全面了解；缺少應有的細心，無(wú)法做到細節管控；缺乏應有的精心，無(wú)法做到深度洞察，最終導致設計作品深度不夠、精度不夠、態(tài)度不夠，浪費了資源、承擔了風(fēng)險、留下了隱患。

在翻模軟件橫行的當下，營(yíng)匠依然堅持手工建模，杜絕無(wú)法保證品質(zhì)的短平快，全身心投入到打造精品設計成果中去，心無(wú)旁騖、全神貫注地創(chuàng )造屬于我們自己的東西。

古人說(shuō)：合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。“匠心營(yíng)造”是一種投注心力而達成的卓越，是一份純粹的美好和質(zhì)樸的情懷。大道至簡(jiǎn)，精于心，簡(jiǎn)于形。當浮躁漸歸平和，必注心力于斯品，取非凡之成就。

浮躁的時(shí)代，向專(zhuān)注的人們致敬。

為一流的客戶(hù)，提供一流的服務(wù)

一流的合作伙伴，攜手實(shí)現共贏(yíng)

聚集一流的人才，實(shí)現人生夢(mèng)想

服務(wù)保障 Service Guarantee

我公司本著(zhù)以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的原則,認真服務(wù)每一位客戶(hù)，我們將提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力作為一項長(cháng)久的承諾。為此我公司制定以下服務(wù)保障：
組建高水平的項目設計隊伍。項目總工程師、各專(zhuān)業(yè)設計負責人具有豐富的BIM設計經(jīng)驗，在保證設計質(zhì)量的同時(shí)，確保業(yè)主要求的項目設計工期。組建儲備應急小組，負責為本項目補強補漏，為項目增效。遵從公司內部管理工作流程，制定落實(shí)周例會(huì )制度，解決項目質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題。實(shí)行彈性工作制度，保質(zhì)保量的完成工作。 落實(shí)BIM設計工作質(zhì)量、進(jìn)度責任制。使每項工作，交付的每個(gè)節點(diǎn)都能找到所負責的人員。實(shí)行獎懲制度，對項目交付節點(diǎn)及交付質(zhì)量在項目開(kāi)始前作出規定，對超前完成交付的人員進(jìn)行獎勵。對延后人員作出經(jīng)濟懲罰。 實(shí)行客戶(hù)評分制度，在每一個(gè)交付節點(diǎn)由甲方對本次節點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行服務(wù)評分。滿(mǎn)分10分，6分及格，9-10分對項目部進(jìn)行經(jīng)濟等獎勵，6分以下實(shí)行分段懲罰制。為本項目制定完善的技術(shù)方案，在工作前期將解決方案列出，使每一步工作做到有據可依。技術(shù)方案會(huì )根據實(shí)際施工情況及進(jìn)度進(jìn)行調整，盡可能的提前發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

進(jìn)度保障 Progress Security

制定詳細的工作計劃和質(zhì)量保證計劃，明確設計目標、內容、深度、成果要求和完成時(shí)間；明確具體分工和質(zhì)量責任，并且責任落實(shí)到人，保證專(zhuān)業(yè)設計工作的均衡、銜接和設計質(zhì)量。合理安排建模、平臺搭建的集成工作流程，做到快捷、有序、均衡生產(chǎn)；合理配置資源配置均衡。 加快建模、平臺搭建對接前各項準備工作，主要是加快現場(chǎng)駐場(chǎng)人員、建模人員、平臺維護人員分別組織調配等，按照合同承諾組織人員建模、標準編制、平臺搭建集成交叉開(kāi)展工作。 實(shí)行進(jìn)度計劃的動(dòng)態(tài)管理，定期對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，對照總進(jìn)度計劃及時(shí)發(fā)現偏離項目的偏離程度，若偏離可能影響到關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí)應及時(shí)提出預警，及時(shí)報告業(yè)主并提出有效的糾偏促使。 有效控制非關(guān)鍵線(xiàn)路項目的實(shí)施進(jìn)度，以避免其演變成關(guān)鍵線(xiàn)路；非關(guān)鍵路線(xiàn)上的項目作調節性處理，使其在均衡生產(chǎn)中起到削峰填谷的作用，讓投入產(chǎn)出比相對穩定。 重點(diǎn)做好事前服務(wù)、事中控制的管理工作，避免出現建模問(wèn)題過(guò)多，整改處理質(zhì)量問(wèn)題而延誤計劃工時(shí)。

質(zhì)量保障 Quality Assurance

由于項目有可能存在竣工圖與現場(chǎng)差別較大導致BIM模型調整工程量大、專(zhuān)業(yè)多、工程內容多、環(huán)境復雜、影響因素多等特點(diǎn)，現場(chǎng)復測過(guò)程中在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)管理上存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了保證現場(chǎng)復測過(guò)程中及時(shí)改善不足或缺陷，對于實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題也應建立跟蹤制度，定人、定時(shí)督促完善，確保BIM模型的質(zhì)量、進(jìn)度等，確保BIM模型和現場(chǎng)一致，在平臺應用過(guò)程中無(wú)錯誤。 技術(shù)部組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)，研究解決設計中發(fā)生的綜合技術(shù)問(wèn)題。組織有關(guān)人員有針對性地及時(shí)解決存在的問(wèn)題，并作好《技術(shù)會(huì )議記錄》。遇有重大技術(shù)問(wèn)題和重大原則問(wèn)題，立即報告建設單位及時(shí)決策。 遵守設計工作的原則和程序，正確執行有關(guān)規程、規范。選用的方案、系統、設備技術(shù)條件與功能需求相匹配，經(jīng)濟合理、安全可靠。設計文件的內容和深度符合國家規定，滿(mǎn)足建設單位和相關(guān)部門(mén)的要求。 嚴格管理設計變更,在施工過(guò)程中加強與建設單位的溝通與協(xié)調,對設計變更進(jìn)行嚴格控制,避免或減少由于設計變更引起工程造價(jià)的增加。