制定詳細的工作計劃和質(zhì)量保證計劃，明確設計目標、內容、深度、成果要求和完成時(shí)間；明確具體分工和質(zhì)量責任，并且責任落實(shí)到人，保證專(zhuān)業(yè)設計工作的均衡、銜接和設計質(zhì)量。合理安排建模、平臺搭建的集成工作流程，做到快捷、有序、均衡生產(chǎn)；合理配置資源配置均衡。 加快建模、平臺搭建對接前各項準備工作，主要是加快現場(chǎng)駐場(chǎng)人員、建模人員、平臺維護人員分別組織調配等，按照合同承諾組織人員建模、標準編制、平臺搭建集成交叉開(kāi)展工作。 實(shí)行進(jìn)度計劃的動(dòng)態(tài)管理，定期對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，對照總進(jìn)度計劃及時(shí)發(fā)現偏離項目的偏離程度，若偏離可能影響到關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí)應及時(shí)提出預警，及時(shí)報告業(yè)主并提出有效的糾偏促使。 有效控制非關(guān)鍵線(xiàn)路項目的實(shí)施進(jìn)度，以避免其演變成關(guān)鍵線(xiàn)路；非關(guān)鍵路線(xiàn)上的項目作調節性處理，使其在均衡生產(chǎn)中起到削峰填谷的作用，讓投入產(chǎn)出比相對穩定。 重點(diǎn)做好事前服務(wù)、事中控制的管理工作，避免出現建模問(wèn)題過(guò)多，整改處理質(zhì)量問(wèn)題而延誤計劃工時(shí)。