從07年開(kāi)始，BIM熱潮逐漸席卷了中國建筑行業(yè)，在2014年麥克勞-希爾公司和清華大學(xué)共同完成的《2014中國B(niǎo)IM報告》中，中國B(niǎo)IM發(fā)展速度位列全球第4。但在近兩年，由于BIM被過(guò)度“神化”以及各方急功近利的心態(tài)，使得BIM在中國成為了“空中樓閣”?？芍^大潮初起，泥沙俱下，很多人對BIM的熱情開(kāi)始銳減，甚至有的談“BIM”色變。

BIM在中國發(fā)展存在著(zhù)“水土不服”的情況，原因在于BIM影響的不僅僅是使用的工具、技術(shù)，還有企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的方式流程，甚至整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結構。這與目前國內政策體制，項目承發(fā)包模式，設計服務(wù)過(guò)于強調速度，人員能力碎片化，施工管理過(guò)于粗放等都有著(zhù)密切關(guān)系。并不是單純依靠軟件和執行團隊便可以實(shí)現企業(yè)BIM的應用。在熱潮之后我們需要冷靜的去思考：從企業(yè)層面上，需要制定什么樣政策戰略才能將BIM融入生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)，完成信息化的建設；從項目層面上，如何使BIM技術(shù)可以落地，達到效率、效益上的提升。

中國正處于短缺經(jīng)濟向過(guò)剩經(jīng)濟發(fā)展的時(shí)期，很多行業(yè)追求的是“短、平、快”，往往忽視了質(zhì)量和長(cháng)遠的利益，缺少精益求精的態(tài)度。在建筑行業(yè)，相比日本或臺灣的精細化，我們的粗放型也是導致BIM寸步難行的原因之一。本文將從項目層面入手，帶著(zhù)“工匠精神”與讀者探討B(tài)IM技術(shù)發(fā)展方向。

摒棄眼高手低，需回歸本源

 

摒棄眼高手低，需回歸本源。目前，市場(chǎng)上的BIM應用點(diǎn)層出不窮，很多企業(yè)想方設法“誘引”客戶(hù)買(mǎi)單，絞盡腦汁地為BIM穿上“高大上”的外衣，然而眾多不成熟的應用點(diǎn)多次讓BIM扣上了華而不實(shí)的帽子。針對BIM的發(fā)展，我們需要高瞻遠矚，更要腳踏實(shí)地。BIM的基礎是信息模型，所有的應用都要基于具有準確全面的信息模型上實(shí)現才有意義。在現階段，BIM更多的依據設計圖去建模，通過(guò)碰撞檢查、管線(xiàn)綜合檢討和深化圖紙。有的人認為這種工作流程相比傳統需要花費更多的人力，更多的時(shí)間，卻沒(méi)有帶來(lái)多少效益。其實(shí)當前行業(yè)設計周期短，設計費用低下等問(wèn)題導致設計質(zhì)量偏低，很多施工圖都無(wú)法很好的指導施工，設計圖是傳達設計師的設計理念，施工圖識消化設計理念，以施工者的立場(chǎng)，把他加強表現出來(lái)。精細的BIM模型，可以完善施工圖，考慮施工面，優(yōu)化細節。

標準化，施工過(guò)程中不改圖紙，不因修改圖紙而增加成本和受其他綜合因素的影響，可以大幅提升凈利潤?？梢?jiàn)，施工前圖紙的理解及各方溝通效率，圖紙的精細化程度，基礎的碰撞檢查和管線(xiàn)綜合應用，很大程度影響項目成本。

BIM不能只停留于建模，但也不能只著(zhù)眼于模型之外的拓展應用，模型是基礎數據庫，創(chuàng )建精確豐富的信息數據才能有效地支持建筑全生命周期的規劃設計，施工安裝和運營(yíng)維護。在還無(wú)法從應用BIM的方式（三維參數化）進(jìn)行設計的階段，BIM的工作流程更多的是依據圖紙建模，我們需要更好的去規劃在建筑生命周期的每個(gè)階段，我們所需要的信息是什么，我們所需要的模型包含哪些構件，我們的構件需要到什么精度，逐步建立模型標準，這樣才能減少一些不必要的重復勞動(dòng)或因為冗余的數據影響信息的提取。在如今BIM的應用受限于大環(huán)境，我們更需要從點(diǎn)滴做起，摒棄眼高手低，從模型的準確度入手，制定標準規范，在相應的階段創(chuàng )建相應精度的模型，將模型的效益最大化。

避免淺嘗輒止，需循序漸進(jìn)

BIM“教父“—Jerry Laiserin曾在他的文章中提到，BIM是過(guò)程自動(dòng)化的一種形式，很多想成為BIM定義者的人通常會(huì )從“軟件”、“數字化”或“參數化”等詞開(kāi)始，并且很快就落入由現有軟件工具所具備的特性而衍生出來(lái)的特定功能。而B(niǎo)IM并沒(méi)有改變設計施工的本質(zhì)，設計施工沒(méi)有BIM，還是一樣進(jìn)行，它影響的是建筑信息的記錄方式，影響的是工作流程，信息管理的方式，改變的是一個(gè)過(guò)程，并不改變結果。就像著(zhù)名“質(zhì)量管理專(zhuān)家”W.Edwards Deming的一句名言：“如果你不能把你正在做的描述成一個(gè)過(guò)程，那表示你不知道自己在做什么”，我們在實(shí)施BIM的時(shí)候，如果不能正確理解BIM在建筑革命中的角色，忽視了過(guò)程而只追求結果，那BIM的道路將舉步維艱，甚至無(wú)法實(shí)現。

現在很多被抨擊為“假BIM”的應用點(diǎn)通常是只關(guān)注結果，通過(guò)三維模型輸出一份報告、輸出一個(gè)視頻等，便稱(chēng)之為BIM。本文開(kāi)頭有提到，BIM改變的不僅是工具和技術(shù)，通過(guò)軟件生成的數據只能代表一種結果，提升建筑品質(zhì)和效率還需要生產(chǎn)方式，管理流程的改進(jìn)。因此很多BIM應用點(diǎn)在推廣時(shí)經(jīng)常碰壁，這時(shí)我們不應淺嘗輒止，要完善現有的過(guò)程，替換傳統模式中薄弱的環(huán)節或提供缺少的環(huán)節，重新設計原有的過(guò)程。以工程量統計的應用為例，國內的清單工程量無(wú)法完整從BIM模型中提取，一是和模型精度有關(guān)；二是模型只能體現材料的凈用量，無(wú)法表現損耗量和人工、機械臺班量；三是軟件功能不成熟，效率不高。對于通過(guò)BIM實(shí)現工程量統計，需要去判斷工程實(shí)際工期和模型創(chuàng )建所需的時(shí)間，了解材料的權重，需求量大小，占用資金比例，備料的難易度和市場(chǎng)價(jià)格，對材料進(jìn)行分級，結合實(shí)際情況，科學(xué)合理的控制。同時(shí)，由于國外軟件本地化功能不成熟，國內軟件底層設計有缺陷，還需要判斷國內外軟件實(shí)現各材料工程量統計的準確與難易程度，才能更好的過(guò)渡傳統模式與BIM間的轉換。

切勿刻足適屨，需因地制宜

國內的BIM發(fā)展與其他發(fā)達國家相比，存在較大差異，主要體現在：國外建筑業(yè)大多以市場(chǎng)化為主，企業(yè)對自身核心能力的培養非常重視；而我國是市場(chǎng)和政府監管并存，工程周期短，靠的多數是現場(chǎng)經(jīng)驗及應變能力。BIM之所以能在國外大受歡迎的原因是BIM的標準化、精確和協(xié)同能力，而在國內多數企業(yè)沒(méi)有足夠的費用和時(shí)間去實(shí)施。

工程編碼作為建設項目的項目管理、成本分析和數據積累的基礎，國外有類(lèi)似Uniformat、Masterformat、Omniclass等成熟的編碼體系，而國內目前還沒(méi)有一套獨立存在的適合建筑工程各方面使用的編碼體系，也因此對建筑項目各階段的投資和費用劃分及管控、數據積累等處于混亂狀態(tài)，給有關(guān)參與方在理解和溝通上形成很大的障礙。想要更好的實(shí)現BIM價(jià)值，建立工程編碼體系至關(guān)重要，而且編碼必須本地化，不能生搬硬套國外標準，需符合國內建筑業(yè)管理和發(fā)展要求，才能使價(jià)值更好的落地生根。

 “工匠精神”在百度百科的定義是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的精神理念，其包含了嚴謹、一絲不茍、耐心、專(zhuān)注、堅持以及專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)等主要內涵。在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，一些企業(yè)盲目追求短平快，導致建筑物沒(méi)有達到該有的品質(zhì)需求。傳統的建筑業(yè)生產(chǎn)力改進(jìn)面臨兩大問(wèn)題：一是數據創(chuàng )建、計算、分析、管理和共享困難；二是協(xié)同困難，BIM的出現，解決了這兩大難題，同時(shí)提供實(shí)現精細化管理的方法。我們需要的是克服浮躁的情緒，借鑒國外成熟的模式流程和標準規范，形成本土化的標準，不眼高手低的尋求“高大上”的效果，也不淺嘗輒止的消極看待BIM的發(fā)展，以“工匠精神”從基礎做起，逐步完善實(shí)現BIM的應用。